煉鋼廠高度重視安全生產工作，多措并舉，打出“三套組合拳”，提升非常規作業管控水平，有效防范和遏制生產安全事故發生。
警示教育，管控意識“再提檔”
煉鋼廠以“安全警示教育月”為契機，搜集并下發近年來非常規作業典型事故案例，并附事故現場照片，開展全員安全警示教育活動。各車間、班組利用周安全例會、班前會、安全活動及業務培訓時間進行學習，結合個人認識談心得、添措施，開展全員事故大討論，提升各級人員非常規作業安全管控意識。同時，分批次組織全廠人員到安全事故警示教育點進行現場安全教育，由事故車間管理人員及事故責任人現場講解事故原因及個人感受，讓員工切身對事故產生敬畏，確保警示教育效果。
該廠還分大班組織班組長及以上管理人員進行非常規作業安全培訓并考試，檢驗培訓效果，提升各級人員非常規作業管控責任意識及管理水平。“渣跨霧炮機噴嘴壞無法噴霧，需更換噴嘴，先不要作業等我上報完、審批手續辦理好、安全措施落實后再作業。”轉爐維修班長說道。
專題研討，隱患排查“下狠功”
煉鋼廠定期組織召開非常規作業專題研討會，總結非常規作業管控情況，通報典型問題，查找管理漏洞，完善管控措施。
煉鋼廠組織專職安全管理人員召開非常規評審會，結合崗位實際持續修訂、完善非常規作業清單，結合作業頻次、難度、危險性，完善管控措施和要求，并根據復雜難易程度和不同的外部作業條件下進行升級管控的規定。同時界定非常規作業活動，將崗位日常固化的、單一性的作業納入標準化作業范疇，進行常規性危險因素辨識，并制定SOP標準化作業程序。通過研討，煉鋼廠重新匯總非常規作業清單共計107項，將崗位日常固化、單一性非常規作業活動共計41項納入常規作業管控范圍，并完善相應的SOP標準化作業程序。
夯實責任，督導檢查“走在前”
煉鋼廠嚴格管控非常規作業，要求各車間對非常規作業的安排部署必須有計劃性，結合次日停爐停機時間提前一天進行統計上報，堅持“不報備不作業”。對于上報的每項非常規作業項目，煉鋼廠根據業務分工合理分配各項作業的四級管控責任人，各級管控責任人按照作業風險分級管控履職頻次扎實履職并進行巡檢簽到、糾違、完善安全管控措施。同時安全科包片責任人檢查履職情況，對于未按要求履職人員提醒履職并群中通報、考核，從而督促扎實履職，夯實各級人員責任，防止生產安全事故發生，為集團公司安全生產提供強有力的保障。（煉鋼廠 郭偉）
