10月7日上午，公司在七樓會議室組織召開周生產經營例會暨節后收心會。公司黨委書記、董事長周永平主持會議并講話。漢鋼公司在家領導、各單位及各協作單位負責人等參加會議。

   周永平強調，鋼鐵市場依然嚴峻，全體干部職工要不斷提升危機意識、降本意識、使命意識，與公司同頻共振、同舟共濟，克服一切困難，將各項工作做到極致，堅決打贏降本增效攻堅戰，全力以赴完成好各項目標任務。

   針對下階段工作，周永平要求，

   要堅定信心，全力以赴完成四季度目標任務

   9月份及“雙節”期間，公司生產經營工作呈現出了鐵前系統降本思路明晰、措施得力、與兄弟單位成本差距進一步縮��；鋼后新品和四級鋼生產嚴格做到了“7＋2”，順利完成第一單萬噸外銷板坯生產任務，且產品質量優質、客戶滿意，物流運輸高效；供銷兩端產品效益比價模型逐步完善，各類物料采購達到年內較好水平；安全環保工作穩步推進，干部員工斗志昂揚的良好態勢。

   全體干部職工要繼續堅定信心，進一步增強危機意識，樹牢“過緊日子”思想，發揚“團結協作的團隊精神、永不言敗的拼搏精神、全力以赴的奉獻精神”，集中力量做好四季度安全環保、生產組織等工作，確保各項任務目標順利完成。

   要正視差距，努力實現生產經營結果跑贏市場

   各級領導干部要強化工作復盤，正視自己分管工作存在的不足與差距，針對9月份鐵前爐料優化未完全到位、鋼后成本控制仍有差距、供銷差價沒有實現最大化，各項技術指標沒有達到最好水平等短板弱項，認真分析原因，狠抓問題整改，采取有效措施，確保經營“四化”方針落到實處，生產經營結果跑贏市場。

   要保持定力，推動轉型升級和降本增效工作落地見效

   要加大優特鋼和中厚板板坯生產攻關，進一步提升產品規模、挖掘降本空間，最大限度降低產品轉型帶來的經營陣痛。要加大質量攻關、做優增值服務，以質量和服務提升中厚板和優特鋼產品的品牌價值和影響力。要加快推進中厚板、白云巖礦山、釩鈦磁鐵礦綜合利用、煉鋼VD爐、煤氣發電等項目建設，確保早投運、早見效，為公司降本增效和效益提升發揮項目支撐作用。要緊盯陜鋼集團下達的降本增效目標不動搖，進一步細化實化工作措施，推動各項工作盡快落地見效。

   要統籌謀劃，科學編制2024年生產經營計劃

   要多方收集2024年宏觀經濟發展和鋼鐵行業發展趨勢信息，認真研判供銷兩端市場趨勢，堅持雙系統生產模式、提升產線效益、極致降本增效，實現正現金流、力爭持平不虧等原則統籌謀劃好2024年生產經營工作。要配套完善“降本增效責任落實機制”“深化阿米巴改革的績效考核機制”“更加突出成本效益指標的領導干部契約化管理機制”等，并制訂更具挑戰性的生產經營目標，以完成情況研判干部勝任能力，進一步激發各級人員降本增效的積極性和主動性，切實編制好明年生產經營計劃，確定明年生產經營目標和策略。

   要精心安排，抓好五項具體工作

   要扎實做好省級重點項目觀摩活動籌備和組織工作，在觀摩活動中展現企業良好形象。要認真組織開好節后收假收心會，促進各級人員盡快收心歸位，全心投入工作崗位。要大力推進降費工作，確保在新合同簽訂前落實到位。要專題研究板坯產銷運銜接工作，總結經驗、改進不足，謀劃后期產銷銜接工作。要集中精力，扎實做好中厚板軋鋼項目建設和投產準備工作，確保熱負荷試車一次性成功。

   會上，公司相關領導對上階段工作完成情況進行了分析與總結，對下階段工作進行了安排部署。各相關單位對生產經營中存在的問題、需協調解決的問題及解決措施進行了匯報。（公司黨委通訊組）